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行動の哲学

クライアントから提示された問題だけに向き合うのではなく、
打ち出せる強みは？他に問題は？など
戦略的な視点から分析を繰り返し、プロジェクトを進めていきます。
 
どんな山に登るのか、どの山頂を目指すのか、どのルートで行くのか、
オキーフにテンプレートの提案はありません。
そのクライアントの個性を生かした
オーダーメイドのマーケティング提案を行います。

特徴

1. 1

   定例ミーティング

   リモートワークが主流のオキーフでは、1日2回のオンラインミーティングを行っています。
   プロジェクトの進捗状況やそれぞれの持つタスクの確認を行います。
   「コミュニケーション不足」「不明点を聞きづらい」という
   リモートワークならではの課題の解決に努めています。
   また、定例ミーティング以外にも随時オンラインミーティングを行い、プロジェクトを遂行していきます。

2. 2

   ワークショップ

   社内ナレッジを強化するため、不定期に社内ワークショップを開催しています。
   題材は「これについて詳しく学びたい」というスキルに関わることから
   「最近読んだ本のこの考え方がよかった」という勉強と少し異なることまで
   ジャンルの決まりを設けていません。
   コンサルタントが抱いた疑問から、ボトムアップで題材が決まることもあります。

3. 3

   本を買おう！

   1ヶ月10,000円の書籍代が支給されます。
   新聞でも漫画でも、料理本でも、画集でも、なんでもアリ。
   自由な選択は、自由な発想を作り出します。
   どんどん好きなことを吸収してください。